小紅書是內地網絡購物和社交平台，本月初慶祝成立10周年，現時每天服務逾億用戶。10年來這本「小紅書」如何成長？

月初本地有機構公布一項年輕人使用社交媒體習慣調查，網上訪問七百多個中學生及大專學生，當中93% 人有用 Instagram，facebook、抖音及小紅書使用率分別為48%、19%及33%。同十年莉前同類調查比較，發現facebook使用率占比 10 年間大跌近一半。代之而起的是以帖文、相片及影片為主的Instagram 及小紅書。

月初8月2日是小紅書日，因小紅書2013年6月成立，8月2日註册的，今年剛好十周年。當年創辦人毛文超畢業於上海交通大學電子機械專業後，之後到史丹佛大學讀MBA。2013年回上海後獲融資開發小紅書，被稱為「中國版Instagram」，兩者功能相似，由於以「音樂」、「短影片」為主的觀賞模式已成為現今年輕人觀賞導向，小紅書上的影片不冗長且還有故事性，正是最能吸引年輕人喜愛的主要原因，更重要是吸引不少年輕女性成為忠實FANS，用戶數多達 1 億。這批針對的 20–40歲的女性粉絲，她們大部分都有獨立經濟能力，有較強的購買力，而且對產品有較高的識別能力；重視質量，但對價格敏感度較少。因此，不少商家都會藉此小紅書平台來宣傳自己的商品，紛紛開拓這個新電商平台，如在此開網店、做生意。結果當初只是一個簡單的美妝內容分享平台，短短幾年內，就成為全球最大的社群網購平台？去年小紅書營收300億人民幣，其中有240億元（80%）為廣告收入。

資本市場一切向“錢”看，目前小紅書估值是200億美元，相等於逾1400億人民幣。未來要看剃紅書商業化能否撑得起目前估值。不過創始人毛文超早前表示，未來的三大發展方向將為：「發展第一、以人為本、小即是大。」 首先「發展第一」指發展是硬道理；希望平台可以連接人與人、連接人與世界，讓普通人能更好地表達自我，為用戶建立豐富而豐盛的人生，因此需要「以人為本」。至於商業化方面，他指每一個偉大的品牌第一步都是一個好商品，因此小紅書未來第三發展方向就是「小即是大」。小紅書將繼續以「分享和發現世界的精彩」為使命，繼續「以科技為筆、以人文精神為墨、勾畫人間煙火氣、最撫凡人心。」

編寫、報道＂勞家樂