諾科達科技前身是實力建業，今年2月通過改名以反映新業務定位。財務總監兼公司秘書陸珊接同本台專訪時表示，集團兩年前起部署進入科技相關賽道，當時覺得無人駕駛相關行業發展潛能大，遂於當年成立了子公司諾科達智駕，專門發展無人駕駛技術或者AI相關產品、服務等。經過兩年發展與實踐，更覺這市場確是潛力大，遂於今年年初正式將整個集團轉型，專注這個科技相關產業發展方向。

她指，集團過往的房地產業務如度假村及物業發展、物業投資、住宅單位及會所會籍等，已有一定發展及投資週期，諾科達會因應市場情況跟週期營運，未來適當地作調整。重申集團目標希望善用自己資產變現，或調整資源集中科技相關板塊業務。子公司諾科達智駕開發自動駕駛技術、產品多元化，可以應用到不同機械人與場景，如一些室外清潔、巡邏機械人，已可用到自動駕駛技術或AI智能，甚至一些大語言系統互動等技術。

陸珊分析，集團透過實踐，發現市場上很多工種缺人，可能跟本地人口老化有關，亦成了市場上的痛點。集團根據情況提供相關服務或機械人，如「小清」機械人主力從事清潔，目的不是要取代員工，只是提供協作，用機械人從事一些高危、重複性或厭惡性工作，減輕員工在這幾方面的壓力。保安方面，集團亦有推「小保」機械人，可解決一些重複、戶外或長期24小時工作，可於休息時間替代員工從事一些日常工作。

陸珊說，目前香港市場需要時間去接受及認知這新科技，集團遂推出一個多元化商業模式供試用、先租後買亦可，提供彈性是想讓客戶試用後，感滿意就容易作買入考慮，這亦一個新市場需要的過程。至於合約方面，諾科達在公營、私營兩方均獲合約，因為特區政府亦支持創科發展與應用，集團跟政府不同部門交流時常感受到這方面支持；私人機構由於有降本增效需要，願意一試的企業日多。

除開發本地市場外，諾科達亦正為出海部署，她希望將香港成功應用經驗複製到世界各地，集團已開設不同平台去開發目標市場如中東、澳洲、東南亞等地，世界各地對這類產品需求亦大，當然國際市場會面對不同地區法律、法規有異，需時慢慢交流，但海外地區客戶不少商討已開展了。

諾科達早前公布截至去年底半年業績，營業額下降35.2%至1446萬元，股東應佔虧損擴大1.1倍至7123萬元。新開及的自動駕駛業務營收36萬，虧損573萬元。陸珊分析，新公司成立兩年，市場反應不錯，至於何時盈利？集團認為需要一個成長期，但前景樂觀，集團設定不同目標，正全力以赴希望盡快達標，為投資者、股東等帶來正面進展。

子公司諾科達智駕首席營運官趙傑文表示，諾科達機器或廠方合作以內地為主，公司已落戶科技園，有自己團隊做技術研發，主要因應客戶需求、本地化提供解決方案。正如「小保」機械人設煙霧探測（smoke detection），由於香港不少屋邨、商場禁煙，公司因應這需求作專屬研發；另外不少香港商場門口限制擺放雜物，公司亦因應香港市場這獨有需求，研發相關AI系統賦能機械人巡邏，檢視室外擺放雜物情況。

他補充，一般室外清潔機械人跟隨特定路線作S字型巡掃。諾科達開發的「小清」較特別，開機後先作圓周式兜圈式掃周邊垃圾，然後進入巡掃模式，即識別到垃圾會前去自動清掃，因為機械人經過AI大模型輸入數據，可以識別到垃圾及處理。巡掃過程中，若遇到有人將垃圾踢開，機械人會追縱垃圾將之掃走直接完成指令為止；員工亦可用APP下達指令，要求機械人到特定地點掃走特定垃圾。

趙傑文說，諾科達開發的「小保」機械人，有能力處理員工最難處理的執法、勸阻工作。如屋邨有人聚賭，小保發覺下會到對方面前播出宣傳短片並發出警告，巡邏其他地方後回到現場，若發現情況未改善，就會重播影片及再發警告，通常一、兩次後聚賭民眾就會散去。用機械人好處是減少製造矛盾、衝突，故可用於禁煙場景，如「小保」發現屋邨有人違例吸煙，會上前勸戒，通常重覆一兩次引起街坊關注後，當事人常會自律地停止及離開。

他說，「小保」另一強項是巡視，以大埔一大型屋苑為例，兩名保安員每日要花2小時一同巡視及簽到。用了「小保」後，只要制定好巡視路線及個別簽到位，，「小保」到每一簽到位就會拍照傳回後台，保安員在總部可用APP即時看到，好處是保安員可在室內做到戶外巡視功效，亦可釋放另一個保安員去做其他工作。

趙傑文透露，諾科達正開發屋邨垃圾筒運輸機械人，利用機械人協助人類工作的優勢。今天屋邨垃圾桶大多是660 公升大型市政垃圾收集箱，需要兩個清潔員工拉動到垃圾站去，過程筒重、衛生情況差。諾科達開發機械人可自動搬運，以點對點模式進行，於每棟樓地下垃圾房開始，以叉車系統將垃圾筒搬垃圾房去，好處是釋放工人，亦可以達到職安健效果。

他指，諾科達智駕發展解決方案是以香港場景作考慮，如垃圾筒搬運，同類系統在內地主要用於室內倉儲，但公司將之發展成本地垃圾筒搬運正是在地化，關鍵是過程中要配合香港獨特場景與痛點，如屋邨地面凹凸不平，運輸過程中遇有人經過如何避開等，均是在地化特色之一。公司主力為不同場景，設計及生產合適方案，因應香港地小、客戶場景有一定限制，如何為他們設計出合適增效方案，正是考驗公司能力及展現諾科達價值所在。

諾科達科技前身實力建業，在本地掛牌三十多年。今年二月改名後，曾單日急升五倍至0.55元，創近六年新高，其後反覆回落至近0.106元，市值逾3億。

分析指，改名反映集團全面進入AI機械人業務賽道，配合年初DeepSeek浪潮，觸發市場投機活動。集團年初開幕位於無錫的「諾科達全球運營中心」展廳，展現一系列自動駕駛機器人應用不同場景，涵蓋智能清掃、智能巡邏、無人駕駛運輸、無人駕駛城市配送，以及智能搬運及智慧倉儲等；加上正與互聯網巨頭阿里巴巴(9988)合作，積極推動一站式線上營銷平台，將其AI機械人出海外，成功引起市場憧憬。市場關注未來諾科達科技能否在AI產業發展中高速成長，及盡早做出成績。

訪問、整理：勞家樂

報道：方嘉莉