英國樂隊Oasis早前宣布重組並舉辦演唱會，許多歌迷經售票網站購票時，發現票價從135英鎊突然加至355英鎊以上。今次「坐地起價」事件引起了英國政界關注，並表明會進行調查。

近年不少門票銷售平台採用動態定價（Dynamic Pricing）制度，結果票價就因應市場需求而不斷升跌。

美國著名售票平台如Ticketmaster和Live Nation近年已採用動態定價（Dynamic Pricing）制度，估算搶購演唱會門票需求熱度，對粉絲進行不同程度的「歧視性定價」，所以票價亦容易出現「坐地起價」情況。

動態定價是21世紀興起的定價策略：價錢由銷售當刻的市場需求決定，市場需求由專化電腦演算法定時定候估計，令到產品可以在需求提升時收多啲錢，將利潤最大化。動態定價本身已存在於機票、Uber等服務中。Ticketmaster指，此制度能夠杜絕黃牛票，令票價利潤重新回到藝術家或表演者手中。願意花高價卻搶不到門票的粉絲，可以透過這機制買到票。

動態定價在航空、酒店業已施行多年，大家習慣淡旺季之間會出現價格差異。但近年用多了AI及演算法，更多產業開始引入動態定價。全球電商龍頭亞馬遜(Amazon)就根據數百萬宗交易資料，平均每十分鐘更新一次線上價格。特別是近年高通脹侵蝕企業利潤，過去未採用動態定價的產業也開始引進。在政府層面，瑞典優化停車設施布局以滿足市區內的停車需求，正是採取動態定價，根據停車需求和時段調整停車費用，引導駕駛者選擇非高峰時段停車。

但學者指，動態定價亦要小心副作用，例如惹惱客戶，天后泰勒絲(Taylor Swift)在2018年採取浮動價格動態定價，不但拖垮銷售還惹怒粉絲，因此今年的巡演選擇不使用動態定價。另外，去年美國聯邦政府數據顯示，秋季觀看運動比賽費用飆升，因為不少比賽門票正是用動態定價搶高了，去年10月體育賽事門票價格按年升25.1%，相比之下，10月整體CPI只是年增3.2%。動態定價對推高通脹有一定作用，當然當需求因坐地起價而回落，又是另一個故事。

經濟學指，價格是由需求與供給所決定，即使價格每天隨著需求與供給的變動而更改，也不意外。但經濟學家凱因斯曾經提出「價格僵固性」（Price stickiness），以餐廳菜單價格為例，價格為什麼僵固，因為餐廳要改變價格須重寫菜單，當中亦需要一筆費用，都是成本。

編寫、報道:勞家樂