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拆解金融現象、財經典故、企業人故事。
主持人:
勞家樂2026-03-25
景區「去門票化」
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景區「去門票化」
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內地今年旅遊景點開始「去門票化」,著名例子有四川峨眉山所有寺院,今年元旦起取消門票;另外杭州靈隱寺去年12月起也免除門票。二大世界文化遺產「去門票化」,所為何事?
內地推廣文旅產業,「門票經濟」最早成形。不過之後就出現其他問題,如景區過度依賴門票收入,甚至頻繁加價,這不僅增加遊客負擔,還壓縮了景區內餐飲、住宿等其他消費支出。以杭州靈隱寺為例,一家四口入場門票支出就要300元人民幣,「去門票化」省下來這筆錢,就可以在景區內品嘗杭州美食。
已往「門票經濟」起著調節客流、保護資源作用。一旦取消門票,除了收入減少外,還會導致遊客量激增帶來環境超荷破壞,給當地生態環境帶來不可逆轉損傷。始建於公元326年的靈隱寺,每年吸引逾千萬人次遊客。免票後,景區實施實名預約、分時遊覽管理方案,遊客需至少提前一天預約未來7天的入園名額。平日每日預約上限為3.5萬人次,節假日6.5萬人次。
內地旅遊市場競爭激烈,進入旅客主導市場,他們追求性價比之餘,正由「買門票」轉向「買體驗」。隨著日多景區轉型升級,努力擺脫「門票經濟」依賴,希望取消門票後,可以發展更全面旅遊等,認為失去年直接門票收入,卻提供更大空間、提升城市整體吸引力和延長遊客停留時間。
杭州西湖是世界文化遺產,2002年提出「還湖於民」口號,西湖拆掉圍牆、取消門票,成為全國第一個免費開放的5A級景區。市政府指,取消門票,首先保障了市民和遊客平等遊覽權,即無論收入高低,都能無障礙地享受美景和文化,滿足人民對美好生活嚮往最直接體現。景區門票收入沒了,但隨着客流量增加,當地餐飲、零售等服務行業迎來極大發展,杭州旅遊總收入從2002年的294億元,增長到2024年的3450.3億元,廿多年增長逾十倍。
西湖證明成功由「門票經濟」走向「綜合消費經濟」,統計指,旅遊產業鏈效益是門票價值的7倍,相關部門統計,只要每個遊客在杭州多留24小時,杭州市每年旅遊綜合收入便會增加百億元人民幣,這種消費具彈性和延展性,能帶動更廣泛的產業鏈。「去門票化」就如槓桿支點,能夠撬動景區更多投入、收入和就業。事實上對於熱門旅遊景點來說,人流價值遠高於門票價值,因為單計經濟賬之外,景區其實尚要計入口碑賬、文化賬及公益賬等社會收益。
編寫、報道:勞家樂
內地推廣文旅產業,「門票經濟」最早成形。不過之後就出現其他問題,如景區過度依賴門票收入,甚至頻繁加價,這不僅增加遊客負擔,還壓縮了景區內餐飲、住宿等其他消費支出。以杭州靈隱寺為例,一家四口入場門票支出就要300元人民幣,「去門票化」省下來這筆錢,就可以在景區內品嘗杭州美食。
已往「門票經濟」起著調節客流、保護資源作用。一旦取消門票,除了收入減少外,還會導致遊客量激增帶來環境超荷破壞,給當地生態環境帶來不可逆轉損傷。始建於公元326年的靈隱寺,每年吸引逾千萬人次遊客。免票後,景區實施實名預約、分時遊覽管理方案,遊客需至少提前一天預約未來7天的入園名額。平日每日預約上限為3.5萬人次,節假日6.5萬人次。
內地旅遊市場競爭激烈,進入旅客主導市場,他們追求性價比之餘,正由「買門票」轉向「買體驗」。隨著日多景區轉型升級,努力擺脫「門票經濟」依賴,希望取消門票後,可以發展更全面旅遊等,認為失去年直接門票收入,卻提供更大空間、提升城市整體吸引力和延長遊客停留時間。
杭州西湖是世界文化遺產,2002年提出「還湖於民」口號,西湖拆掉圍牆、取消門票,成為全國第一個免費開放的5A級景區。市政府指,取消門票,首先保障了市民和遊客平等遊覽權,即無論收入高低,都能無障礙地享受美景和文化,滿足人民對美好生活嚮往最直接體現。景區門票收入沒了,但隨着客流量增加,當地餐飲、零售等服務行業迎來極大發展,杭州旅遊總收入從2002年的294億元,增長到2024年的3450.3億元,廿多年增長逾十倍。
西湖證明成功由「門票經濟」走向「綜合消費經濟」,統計指,旅遊產業鏈效益是門票價值的7倍,相關部門統計,只要每個遊客在杭州多留24小時,杭州市每年旅遊綜合收入便會增加百億元人民幣,這種消費具彈性和延展性,能帶動更廣泛的產業鏈。「去門票化」就如槓桿支點,能夠撬動景區更多投入、收入和就業。事實上對於熱門旅遊景點來說,人流價值遠高於門票價值,因為單計經濟賬之外,景區其實尚要計入口碑賬、文化賬及公益賬等社會收益。
編寫、報道:勞家樂









